2025商业大分化:AI基建还是人性港湾?
创始人
2025-02-12 15:21:11
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DeepSeek自画像,根据DS自我描述提示词生成

乘着DeepSeek的东风,2025年被确立为 “人工智能+消费”元年

最新高层会明确提出“强化消费品牌引领,支持新型消费加快发展,促进‘人工智能+消费’、健康消费等,持续打造消费新产品新场景新热点”。

就像当年“互联网+”兴起一样,这一政策信号不仅为“AI+消费”按下加速键,更揭示了在技术狂飙下实体商业的下一步演化方向——

在算法驱动下加速“基础设施化”。

商业的“基础设施化”的意思就是说,未来商业空间在人工智能等技术的加持下会像水电煤管道一样,在很多环节不需要人工参与就能完成从生产-物流-消费的活动。

如此一来,很多商业空间会渐渐转型成为社会运转的“隐形骨架”:

不求个性与温度,只追求用最低成本、最快速度、最稳质量满足人们生活的基本需求。

当便利店变成无人货柜、书店退化为图书仓库、购物中心简化成物流中转站时,我们不得不追问:被效率异化的商业,是否正在背离“服务人”的本质?

1.

AI重构效率边界:

商业“基础设施化”或不可逆

“人工智能+消费”可不是把家里的“小度”替换成“豆包”那么简单。

人工智能的渗透,正在将商业的“效率革命”推向极致。从智能供应链管理到无人配送、动态定价算法,AI技术以“无感化服务”重塑消费体验:

一方面,履约效率的物理极限突破。

美团闪电仓实现“30分钟万物到家”,盒马通过AI预测将生鲜损耗率降至3%以下,技术正在将“即时满足”变为常态。

另一方面,空间形态极致精简。

亚马逊无人便利店Amazon Go取消收银台,仓储式会员店以工业风货架最大化坪效,商业空间退化为“交易管道”。

这种“基础设施化”看似提升了社会运行效率,实则暗藏危机:

图源:小红书@寺里的蛋 AI作图

当实体商业全面退化为水电煤式的公共服务,其文化载体功能、情感连接价值将被连根拔起。

就像街头的便利店之所以成为“城市灯塔”,不仅因24小时售货,更因深夜一碗店员手写的便当加热提醒,而这恰恰是算法无法复制的“非标价值”。

2.

逃离“算法牢笼”:

线下商业的“精神栖息地”转型

当AI将效率推向极致,或许消费者会加速开启一场反向的“精神出逃”。

因为马斯洛需求金字塔的顶端——自我实现与归属感,正在倒逼处于迷茫期的人类更加思考生而为人的意义。

或许,在AI的催化刺激下,商业空间会加速分化:一部分成为高效履约的“基础设施”,另一部分则进化为“精神栖息地”。

图源:看见泰国

这种分化并非偶然,现代社会正在催生两种截然不同的消费诉求。

经过20多年的互联网熏陶,快节奏的都市生活中,人们对基础商品和服务提出了"极致效率"的要求。当消费者能够享受到30分钟送达的生鲜配送和外卖美食、24小时无人便利店时,这种对确定性、即时性与低成本的追求已成为刚性需求。

与此同时,物质过剩时代带来了另一种需求的觉醒。人们开始通过消费寻找意义感、归属感与自我表达的途径。手作工坊里的创作体验、沉浸式艺术展中的感官震撼,这些超越功能性的体验正在成为新的消费热点。

有趣的是,这两种需求常常在同一个消费者身上和谐共存——工作日通过电商平台快速补货,周末则在精品咖啡馆悠闲地消磨时光。

更有趣的是,技术的普及反而可能会强化了人们对真实人际连接的渴望。

这种看似矛盾的现象其实遵循着深刻的心理学规律:算法推荐越精准,人们越怀念偶然相遇的惊喜;无人服务越普及,沉迷其中越久,真实的人际互动就越显珍贵。

图源:小红书 @JunHee

更值得关注的是社会情绪的催化作用。环境危机、AI替代等议题引发的存在主义焦虑,以及全球化退潮下的在地文化觉醒,都在推动消费者寻找能够安放心灵的空间。

波士顿咨询的调研显示,63%的Z世代认为"与真人店员交流"是他们选择线下消费的重要动机。这个数据印证了技术进步非但没有消除人际互动的需求,反而让它变得更加迫切。

3.

空间即“服务+内容”

效率与精神的技术重构

在“人工智能+消费”的驱动下,实体商业很快就会面临着一个关键的战略抉择:是走向高效履约的基础设施,还是打造富有温度的精神栖息地?

虽然两者的分化并非简单的非此即彼的对立,但不同企业、不同商业地产项目有着不同的资源与优势,即使是调和也要在比例上各有侧重。

深入分析发现,这两条道路需要完全不同的核心竞争力。

效率型:城市分布式服务基站

走基础设施化道路的企业,重点解决的是大众的、标准的生存需求,这部分成本会被压缩到最低,其成功的关键在于规模效应与技术实力。

以美团买菜为例,通过"30分钟送达+全品类覆盖"构建护城河,而支撑这一模式的是强大的供应链管理能力和技术中台支持。同样,瑞幸咖啡通过20000多家门店的高密度布局,实现"10分钟可达"的体验壁垒。

对商业地产而言,那些标准化、连锁化的购物中心的最佳选择自然是以效率路线为基础的,尤其是满足周边的社区商业和围绕公共交通导向(TOD)的开发项目,其核心竞争力依然在于多年前互联网+时代提出的"空间即服务"的物理网络价值。

图源:小红书 @Archinect China

精神型:城市文化反应堆

相比之下,精神栖息地赛道的竞争逻辑则截然不同。

对商业地产而言,这条路径的核心在于打造"空间即内容"的情感溢价能力。不仅得有强大的空间叙事能力,还得去构建高情感附加值的租户生态和社群运营,这些都是赚慢钱的能力,却可能是未来项目最赚钱的方式。

阿那亚通过"孤独图书馆"IP构建起独特的精神世界,让客单价超出传统文旅项目3倍。北京檀谷慢闪公园的山谷音乐会,则通过场景疗愈满足都市人的心灵需求。这些成功案例的背后,是对内容创作、空间叙事和社群运营的深度投入。

图源:小红书 @智慧山

人工智能技术的进程已经势不可挡,最明智的可能不是抵抗,而是如何为我所用。

当我们讨论技术与情感在商业中的融合时,关键不在于简单的叠加,而在于找到一种优雅的共生方式。

让技术作为情感的放大器。比如在日本,茑屋书店通过T-CARD数据系统精准描绘读者画像,但选书建议仍由专业导购完成。这种人机结合的方式使转化率比纯算法高出28%。这告诉我们,数据可以指引方向,但情感共鸣必须由人来完成。

让情感成为冰冷效率的润滑剂。胖东来明明就是个效率型的超市业态,却因为人性光辉而火爆。当情感介入以正确的方式发生时,不仅不会妨碍效率,反而能够优化整个系统的运转,给冰冷的商业后台运转注入了一丝暖意。

当我们站在这个技术与人性交织的时代路口,"人工智能+消费"的政策东风不应简单成为基础设施化的加速器。

它更像是一面镜子,让我们得以重新审视商业的终极使命。

基础设施化不是终点,而是起点。当AI将"30分钟送达"变成城市基础服务,当算法让"千人千面"成为标配,我们反而更清晰地看到了那些无法被数字化的价值

老茶楼褪色菜单上的手写字迹,独立书店角落里未被推荐算法发现的珍本,菜市场摊主递来的一句温暖问候。

或许,当效率不再是稀缺资源,人类才能有更多时间和空间去探索"如何更好地存在"。

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