流量与销量的革命中，一部分商家成为先锋和受益者，另一部分则黯然失色。在618这样的大促节点上，这种分化尤为明显。

竞争愈发激烈，很多商家感到力不从心。市场压力大，增量机会不易找；免费流量波动大，不留神便错过流量时机；流量获取的难度大、流量边界难突破；经营投放环节复杂，人力、精力投入更多；付出成本高，ROI却不理想……

一系列痛点面前，京准通「全站营销」提供了一种颠覆性的解决方案。以ROI为第一优先级，以确定性增长为核心，京准通用「全站营销」助力商家高效获取全站优质流量，让更多的参与者成为受益者。

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打破流量边界，延展流量范围

每年的618大促，都是电商行业的一次大考。在这一时期，流量的获取直接关系到商家能否在大促期间实现销量的突破。然而，随着竞争的加剧，流量的成本不断上升，难度也在不断增加。在这样的背景下，如何高效获取流量，尤其是优质流量，成为了商家们面临的重大挑战。

传统电商营销中，付费流量与免费流量往往被严格区分，这不仅增加了商家的运营成本，也限制了流量的获取潜力。“随着越来越多商家进入京东，我们发现，对于很多商家来说，去做自然流量和广告流量的拆分和运营，成本高且需要诸多时间去理解、学习，才能让店铺良性运转，「全站营销」能让商家更简便地获取全站流量。”京准通全站营销产品运营负责人提到。

京准通「全站营销」的核心在于「全站」，它打破了传统流量获取的局限性，通过整合京东的全域流量，为商家提供一个全方位的流量获取平台。同时，通过智能算法，系统会根据实际上的商品表现，在目标额度达成的前提下尽可能地探索流量的增量。

对于大品牌商家而言，京准通「全站营销」提供了一个打破流量瓶颈、加速爆品打造的增长路径。通过精准的流量推送和智能化的营销策略，帮助大品牌商家在保持强势产品的同时，也让其他潜力产品获得更多曝光和流量，从而实现销量的全面提升。以今麦郎为例，其产品进行「全站营销」投放后，首周日均流量增长203%，首周GMV增长达95%。

对于中小商家而言，由于商品本身不够强势，拿到的自然流量相对少，京准通「全站营销」解决了他们的难题。通过「全站营销」产品线的调控，即使是不够强势的商品，也能够获得更多的流量支持。这种流量的突破，为中小商家提供了一个公平竞争的机会，帮助他们在大促期间实现销量的飞跃。

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化繁为简，释放压力、提升效率

电商营销环节的复杂性一直是商家面临的重要挑战。从市场调研到广告投放，再到数据分析，每个步骤都要求商家投入巨大的精力和时间。这一过程不仅繁琐，而且需要商家具备一定的专业知识和技能，这对于商家，特别是中小商家来说是一个不小的门槛。

京准通「全站营销」将其化繁为简，平台通过算法筛选出高潜力商品，商家选择商品并根据预算与投产期待进行商品的全站投放。在这整个产品线中，商家需要做的只有两个环节：选择高潜品、设置预算和ROI，极大地节省了此前的诸多成本。

通过简化的界面和流程，商家能够轻松设置，降低了操作难度，也减少了商家在营销准备上的时间精力投入。智能化的功能减少了商家在专业知识上的需求，商家也无需精通每一个营销细节，便能收到及时且精准的回馈。

同时，复杂的营销环境中，商家很容易因为操作不当或反应不及时而错失流量。尤其是在流量竞争激烈的大促节点，错失流量往往意味着错失销售增长。京准通「全站营销」提供了全方位24小时流量流转的机会，提升了运营效率。

操作层面上，大品牌商家与中小商家可能存在使用差异，系统对于两种类型商品的判断标准也有所区分。潜力品多为近期流量趋势上涨、有一定销量或者评价基础、应季或爆款同款等为判断基础，爆品则通过销量、活动商品、高评价或体验佳等为因素。

京准通全站营销产品运营负责人表示，对于中小商家来说，店铺本身的货品少，分类梯度品不多，可以把大部分商品投放进来。大品牌商家则可以根据自身的产品定位建立测试计划，在一周所有的时间内保持ROI的测试稳定性，并根据实际效果逐步提升预算，让系统逐步为其拓展更多的增量；中小商家的选品与ROI测试，则建议更多地参考系统。

内测期间，联合利华便实现了多梯队货品的共同爆发。商家选择店铺多款明星潜力品及爆品，根据系统推荐设置的目标ROI进行测试，并结合ROI表现及花费进度逐步调整，最终实现多梯队货品GMV大幅提升，如清扬清爽控油型产品投放后日均成交额增长率提升485%。

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效益、投产可控，实现生意的可持续增长

商家给予一个目标，平台交付一个结果。

对于商家来说，最关心的指标莫过于ROI，京准通「全站营销」本质上也是为了提升这一目标。在ROI的实现层面上，「全站营销」系统以达成ROI目标为第一优先级，若商家预算充足且并非冷启动期，实际上的ROI往往会达成甚至超过其预期。

以床品行业为例，作为相对传统的行业，床品行业商家往往希望挖掘潜爆商品，通过推广打破当前平台经营的流量和销售瓶颈，极简拿量并带动全店GMV增长。其中，无印良品家居家纺通过「全站营销」，商品成交额增长18.27倍，名创优品商品成交额增长86%。

京准通「全站营销」效益可控性和投产确定性，为商家提供了一个可预测和可靠的营销解决方案。商家可以根据自己的预算和预期的投产比设定目标，而京准通则通过更加精准的预估模型，帮助商品找到转化与点击的可能性，确保每一分投入都能获得最大的回报。

面对市场中的不确定性，京准通「全站营销」提供的是一种确定性的、可持续的生意增长思路。“如果一个商家希望对自己全站的ROI有确定性的把控，系统帮助商家达成设置好的目标ROI，并且在目标达成的基础上尽可能地探索更多的流量，这时可以选择全站营销产品。但如果商家想要找到更精细化的流量场，则适合更传统的广告投放，这种两种不同的思路，当然也可以并行。” 京准通全站营销产品运营负责人说到。

产品的推出并非一日之功。半年内，京准通对于产品进行了三个环节的测试。第一个环节在于功能测试，京东站内商家类型复杂，通过测试确保其能够所有客户类型和供应商的需求。第二个环节在于简洁精准，团队收集了客户在操作过程中的反馈，根据客户反馈及时作出调整。第三个环节在于效果测试，内测阶段的所有数据真实，为商家提供了可靠的参考。

今年的618是第21个京东618，在这二十余年间，京东站内的商家数量与质量双双提升，也让京东对商家的理解越发深刻。京准通「全站营销」的推出，不仅是对现有营销模式的一次革新，更是京东与商家共同成长、共创价值的体现。而这也将作为一种日常思路，撬动更多商家的生意增长。