对话荣耀CEO赵明：小米陶瓷风波占用太多社会资源，华为品牌力仍是国内最强
出品 | 搜狐科技
作者 | 张雅婷
3月18日，荣耀在2024春季旗舰新品发布会上发布了荣耀Magic6至臻版、荣耀Magic6 RSR 保时捷设计 、AI PC荣耀MagicBook Pro 16等一系列产品。
在去年的12月，荣耀官宣与保时捷设计达成战略合作，成为华为之后又一与保时捷合作的手机厂商，首款产品荣耀Magic V2 RSR保时捷设计在1月发布。
与此同时，荣耀正式在国内市场发布全新AI使能的全场景战略，推出平台级AI赋能、以人为中心的跨操作系统体验。赵明表示，荣耀打造的是平台级的AI，这是荣耀引领这一场AI变革、面向未来构建消费者的AI体验的底层核心能力。
在会后的媒体沟通环节，赵明提到了荣耀在AI领域的具体布局策略。他告诉搜狐科技等媒体，荣耀AI解决方案不局限于手机或是PC，而是目标跨系统和跨设备的互联。“同一账号下荣耀的手机、平板、笔记本电脑、IOT产品融合成一个完整的设备。”
他表示，荣耀Magic因AI而生，荣耀希望能够打造一款手机是可以持续成长和进化的，类似于分身助理，管理虚拟世界的资源和资产。
赵明将在AI领域的布局形容为一场长跑，并且跑三年才看到一点点的成绩，而不是以快餐的形式给消费者提供服务，尽管目前有海量开发者和第三方可以合作。
具体来说，荣耀不会做通用的云端大模型，而是聚焦端侧AI能力的构建，类似于ChatGPT、AIGC、Sora的产品不是荣耀的核心发展方向，通用模型还是会选择和百度、腾讯、阿里巴巴等合作。
独立三年来，荣耀在研发上的投入不是一个小数目。2021年荣耀研发投入占销售投入的10.5%，2022年占11%，2023年占11.5%。
赵明表示，荣耀在每个领域都要做长跑选手，短平快的快速变现会是昙花一现。“我们已经渡过了最困难的时候，2024年研发投入还会超过11%。”
此外，赵明还对小米龙晶陶瓷风波、华为销量增长等热点问题进行了回应。
前不久，小米发布了14Ultra系列新机，声称新机搭载的龙晶陶瓷材料比传统陶瓷重量轻50%，但后续遭到外界质疑，被怀疑材料其实是玻璃。赵明对于相关争议评价称，这可能占用了太多的社会资源，其实只要真正对消费者体验最好的创新，耐用、耐刮、耐摔的材料，就是荣耀所坚持的。
Counterpoint数据显示，今年前六周华为手机销量暴涨64%，排名也上升至第二名。赵明认为，从品牌力来说华为还是国内最强，华为的旗舰机卖得好对于行业是好事，对大家来说都是动力。
从销量来说，荣耀保持了不错的成绩，其中Magic6系列较上一代增长60-70%。从今年年初到现在，荣耀国内市场保持了两位数的增长，同时海外市场增长翻倍。
以下为对话实录：
媒体：现在荣耀已经发布了首款AI PC和AI手机，您觉得手机和PC未来哪个形态会成为AI硬件的最佳载体。
赵明：基于手机的AI的服务和呈现是更多样化一点，因为你每天都便携和使用，它一定是最聪明最懂你的。由于体积、散热、处理器等因素，从算力的角度来讲，笔记本会更强。
对于荣耀来讲，AI的解决方案是实现跨系统和跨设备的互联，同一账号下荣耀的手机、平板、笔记本电脑、穿戴、和IOT的产品可以融合成一个完整的设备。
媒体：刚才荣耀的发布会上经常提到一个字“金刚巨犀玻璃”，最近小米“龙晶”陶瓷是玻璃还是陶瓷上了热搜，大家争议陶瓷和玻璃，您觉得什么才是最重要的？
赵明：我觉得这可能占用了太多的社会资源，其实真正对消费者体验最好的创新，耐用、耐刮、耐摔的材料，就是荣耀所坚持的。
媒体：荣耀Magic6系列现在目前销售状况如何？ 保时捷设计讲在华为手里边做得还是不错，接下来如何更好利用这张牌？
赵明：荣耀的Magic6系列，目前来看较上一代增长60-70%。今年初到现在，荣耀销售的势头都表现非常不错，国内市场保持了两位数的增长，海外市场则是翻倍增长。
媒体：AI是不是手机的卖点？现在关于端侧大模型，现在主流这些手机厂商们选择的方式也不一样，各个方案的优势是什么？
赵明：荣耀Magic是因AI而生的，我们希望能够打造一款手机是可以持续成长和进化的，像你的分身助理，管理虚拟世界的资源和资产。这是一场长跑，跑三年我们才看到一点点的成绩，把这种意图识别的人机交互呈现出来。
如果只是想快餐式给消费者有一个呈现，有海量开发者和第三方可以提供，其实各种各样的诉求都可以实现。
媒体：Magic6至臻版跟保时捷都同时发布了，只相差2300块钱，在销售的时候会不会有冲突？荣耀是不是认为现在可以和华为较量？
赵明：如果论品牌力，毫无疑问华为还是国内最强，是我们大家都要学习的榜样。从荣耀来讲，需要至臻和RSR 保时捷这两个产品系列承载创新上的诉求。
Magic6 RSR保时捷设计中用的Tandem屏幕，量产的难度太高了，需要相当长的时间来解决这块屏幕批量生产的问题，可以说是给整个手机行业在蹚路。
媒体：小折叠产品线规划能否透露？
赵明：有一款小折叠的Flip产品在2024年会推出，一定要给行业带来与众不同的体验。
媒体：华为前两个月的销售量是不错的，如果继续下去的话，会给荣耀一些压力吗？会不会调整一些打法来应对友商。
赵明：华为发展好对大家都是动力，华为的旗舰机卖得好、品牌好，一个强大的对手进来是好事，这个产业一定是充满了创新、竞争，才有活力。当这个市场变得越来越平庸化，消费者对产业的关注度会降低的，会延长换机周期。
要回到十年前，手机智能终端一年有4.5亿台-5亿台（销量），我觉得我们应该是一起协作，来比拼创新。在这一点，荣耀谁都不怕。
媒体：荣耀今天回头看，前几年的投入给荣耀建立了领先优势吗？AI的出现给用户带来了新的换机热情吗？接下来对市场的预期是什么样？
赵明：荣耀每一年都维持了超高的研发投入比，2021年研发投入占销售投入的10.5%，2022年占11%，2023年占11.5%。
我们在每个领域都要做长跑选手，短平快的快速变现会是昙花一现，我们已经渡过了最困难的时候，面向未来我们会持续。2024年，随着收入增长，我们研发投入还会超过11%。
媒体：之前荣耀在接入百度文心一言之后，也说过要做自己的云端大模型，请问荣耀今年自研的云端大模型能否落地？
赵明：首先澄清一下，荣耀不会做通用的云端大模型，荣耀核心还是聚焦在端侧AI能力的构建。
像ChatGPT、AIGC、Sora目前不是荣耀的核心发展方向，这种通用的大模型我们还是会选择百度、腾讯、阿里巴巴等合作伙伴来进行合作。
媒体：在您看来AIPC发展阶段会是怎么样的，长期来看什么时候会出现杀手级的应用，能让大家去掀起换机潮？
赵明：未来荣耀的PC，也会支持意图识别的人机交互，在手机上的使用习惯特点，同时被笔记本所继承，可以做到越用越懂，越用越好用。