一台就是一间洗衣房。

洗衣机行业的竞争格局，正在从单一洗净功能的比拼，转向智能、便捷、高效的立体化博弈。

随着用户对分区洗护需求的加强，洗衣机“多筒化”的趋势愈发明显，双筒、三筒产品接连出现。奥维云网数据显示，2025年1至6月，洗衣机市场零售量达2103万台，同比增长10.1%，多筒产品正在成为消费者的新宠，其线上渗透率从今年3月的3.2%快速攀升到了5月的9.5%。

然而，行业目前的“堆叠”方案，只解决了一部分的用户需求，却带来了更大的占地面积、更复杂的操作逻辑、家装更加不融合等等问题，同时还增加了更多水电接口带来的安全隐患。行业看似响应了需求，实则仍在沿用传统的套系叠加思路，本质上仍是在玩“加一筒”的“数字游戏”，并未从根本上重构产品形态。用户真正需要的，不仅仅是分区，更是高效率、省空间，释放阳台生活的更多可能。

松下没有选择跟随加筒潮流，而是选择跳出“数量竞争”，不局限于筒数的增加，更是带来产品的重构和体验的质变，用一次系统性的集成创新给出了一份行业答案——ALPHA G5“大四洗”，创新研发了四筒全热泵洗烘护一体机。

多筒混战，

松下如何听劝又听全

“我们的G5，不只是简单地像目前友商所做的那样加一个筒，而是把5平方米面积的洗衣房才能装下的诸多的洗护设备，都压缩在了一台普通洗烘护套装的体积之内。正如我们发布会所说的那样，一台，就是一间洗衣房。”杭州松下家用电器有限公司总经理胡杰华在接受36氪专访时表示。

这种集成式创新带来的好处是显而易见的，不论是在机身高度、安全性能还是交互层面上，都更加贴合了国人的使用习惯。

G5的整机高度控制在1738毫米以内，也就是一米七左右，上筒下沿要求不能超过一米二，这个高度让消费者在使用的过程中不必费力踮脚，就能够轻松地取放衣物、操作面板。其次，在安全性上，G5有2个大筒、2个小筒，如果采用传统的多筒解决方案，可能需要4套水路、4套电路，不仅很混乱、不美观，更重要的是在家里不安全。而松下通过创新的系统工程设计，实现了“一水路、一电路、一风路”的高度集成架构，避免了多机堆叠可能带来的电路过载等风险。最后，在用户交互层面上，松下的α-Watch智控星环可以从机器上取下，并实现在家中任意地方的远程操控。搭载了AI大语言模型的α-Chat，则支持用户用自然语言下达洗护指令。胡杰华为36氪演示，“你可以说，我今天要洗件衬衣，衬衣上有点油渍，它就会自动为你匹配衬衣洗，追加特渍洗。这样的功能就非常人性。”

这些创新，都来自松下对用户需求的深度洞察，不仅“听劝”更“听全”。“我们的关注点也不再局限在参数上做高了多少，而是我们在想尽一切办法，让用户在使用我们的产品中能少踮一次脚、少走一步路、以及少弯一次腰，我们想去优化这种虽然小、但非常高频的动作。”胡杰华说道。

这正是松下科技价值与人文关怀并举的一个重要体现。消费者想要的，不是功能的无限内卷，而是能否在真实使用场景中让日常洗护更轻松、更顺手、更安心。当其他品牌还在思考如何“加一筒”时，松下选择用集成思维一次性“胡牌”。这种创新思路的差异，离不开松下对用户需求的深度理解和对技术实力的高度自信。

极限集成，1738mm高度“洗衣房”

的技术含金量

将四个可独立运行的热泵滚筒融入常规洗衣机的尺寸，听起来只是做个加法的整合，但实际上对整个机器的结构排布、技术架构都提出了全新的挑战。为了达到把“一间洗衣房”塞进“一台洗衣机”的效果，松下在技术研发上经历了多轮创新迭代，完成了洗衣机内部的一场“空间革命”。

首先攻克的挑战，是热泵系统的高度集成。在1738mm的高度内塞进四个筒，四个筒位均实现热泵烘，而且四筒只用“一水路一电路一风路”，在行业内是“不可能的任务”。若为每筒配置独立热泵，整机高度将远超出一米七三。松下研发团队受到鲨鱼鳃高效换能的启发，创新开发出了一套“仿生鲨鳃中央热泵系统”，通过倒V型的结构尽可能地压缩空间，同时模仿鲨鳃的结构，采用多排微细管路布局，以此来提升换热效率，最终达到了只需一套中央系统就能同时为四筒烘干的效果，大大降低机身高度。

其次是减震难题。在传统上下双筒的结构中新增两个小筒，对机器的稳定性提出了更高的要求。若按照传统的减震方案，需要在小筒上采用弹簧加阻尼器的减震结构，不仅会占用极大的空间，而且悬挂的结构很难抑制两个小筒多余的震动。为此，松下从高端跑车的底盘技术中汲取了灵感，与欧洲专业减震厂商合作，定制了高性能的Absorb微振动减震垫，每个小筒上都配备了4块这样的减震垫。它的性能极强，滤震干脆，并且寿命可以达到7000多万次。“这帮助我们实现了在1738mm的高度里四筒同时运行，依然能够保持安静稳定。对于用户来说，这也意味着更舒适、更自由的一种使用体验。”胡杰华说道。

ALPHA G5的智能投放系统同样体现了集成智慧。传统的多筒洗衣机方案里，每一筒都需要配备一套投放系统，占用大量空间。G5反其道而行之，将集成式智投模块巧妙安置于洗衣机底部通常被闲置的空间内。要从机身底部把洗涤剂运输到上方的四个筒，不仅需要克服重力的作用，还要保证每个筒都能按需进行自动精准地投放洗涤剂，这对整个中枢的控制能力提出了新的挑战。最终，通过一套包含5个进水阀、9个切换阀和2个泵的复杂中枢系统，G5实现了一套智投实现四筒精准自动投放。对用户来说，操作上获得了极大的便利，只需要插入一个智洗魔盒，在之后的很长时间内，四个筒都能自动获得适配的洗涤剂投放。胡杰华告诉36氪，“这也是我们把便利留给用户，把困难留给自己的一种实践。”

松下是在用一款产品回答行业问题，而不是追逐短期市场。

先行者的长期主义：

做“难而正确”的事

开发像ALPHA G5这类颠覆行业的产品，意味着高昂的研发投入、漫长的周期以及更高的失败风险。这是一条典型的“非主流”创新路径。

对于松下的路径选择，胡杰华是这样解释的：“无数次的打磨，超过两亿元的研发投入，背后都是为了一个信念——我们不只是做一台产品，而是要留下一个行业答案。我们相信这次尝试的高度集成路线，会成为未来整个高端家电行业的重要方向。”

ALPHA系列所秉持的“先行者，自成答案”精神，意味着松下愿意也有能力去探索那些难而正确的方向，而不是只是做安全的、跟随式的改良。G5不仅是一款新产品，更是对未来十年家庭洗护方式的一次预演和重构。“一台就是一间洗衣房”的概念，不仅融洗护之大成，更在“家空间”上带来更大的自由。以常规阳台为例，以往阳台或许只是洗衣晾晒的功能空间，G5则打破了“阳台=洗衣房”的传统定义，将阳台从功能空间中解放出来。“它可以成为你宠物的活动区，也可以成为你的运动场所，也可以成为你喝茶聊天的休闲区，这就是我们想要为家庭所贡献的。”胡杰华如是说。

为了匹配G5突破性的产品气质，松下在传播上也进行了一场全球领先的先锋实验，同时，这也是家电行业中的一次全新尝试——联手人工智能广告公司 Silverside，发布了一支全程由 AI 制作完成的宣传片，从剧本生成、画面渲染到配乐创作，全部由 AI 完成。这支影片不仅精准输出了“一台就是一间洗衣房”的核心概念，更通过超写实与未来感交织的画面语言，将G5的技术价值转化为用户可感知的生活场景。松下用跨时代的AI生产力，来讲述一个跨时代的产品。

胡杰华告诉36氪：“通过这支影片，我们想传递一个很明确的价值，那就是松下一直以开放的心态去积极拥抱新事物，我们始终会站在科技的前沿，看见未来，实现未来。”

松下，重写高端家电

未来十年的答案

有许多重大创新，在诞生之初都是“非主流”的路径，却最终改写了行业。

回顾洗衣机行业的发展历程，不难发现，真正的创新从来都不是简单的功能叠加或参数竞赛。从单缸到双缸，从波轮到滚筒，从自动到智能，每一次行业变革都是由能够解决用户真实痛点的创新所推动。

ALPHA G5的价值在于，它并未停留在“多筒”的数量竞争，而是深入洞察用户需求本质，用系统性的集成创新给出了更好的解决方案。这种创新思路不仅为用户创造了真实价值，也为行业指明了发展方向。它标志着高端家电竞争正从功能叠加走向系统级集成，同时也预示着家的未来形态：电器不再仅仅是工具，更是空间解放者和生活方式进化的推动者。

在消费升级的大背景下，家电行业的竞争正在从价格战、参数战转向价值战、体验战。那些能够深入理解用户需求，用创新技术解决实际问题的企业，才能在新一轮竞争中脱颖而出。松下正以ALPHA G5为范本，探索着家电行业的下一个十年。