从达芬奇的骑士机器人,到早年的液压驱动波士顿动力,再到进工厂、当伴侣,机器人早就不是之前的提线木偶了,从“大脑“到”身体“的进化是老牌公司和新兴企业争夺的新风口,但一场被人搀扶的马拉松,让机器人跑进了现实,各种散架的、自爆的……
虽然机器人梦碎的七零八落,但我们也不能总盯着缺点不放,毕竟随之而来的还有企业订单骤增,机器人是被资本热捧的香饽饽,但也是技术难落地的硬骨头。搜狐号科技【机器人的前世今生】已完结,我们根据写作角、热点相关度等维度将这些精彩看法展示出来,一起看看AI这次能否超进化?机器人超进化
科技新潮客:@略大参考
AI机器人按摩,年轻人的又一场“没苦硬吃”
精彩语录: 对于任何一项新兴技术而言,进入消费场景都是重要节点。就像果树上挂出的青果,这意味着它离成熟又近了一步。
在这个本该是无比放松的养生项目里,我要么在担心:万一机器人力度调节出现故障,用力过猛,我会不会瘫痪?要么在纠结:如果把力度调小,按摩是不是就没效果了?
在精通人性的销售面前,算法有时候就显得过于愚笨。至于这些产品是否存在品牌宣传的功效,以及有效程度,依然存在争议。尽管AI机器人在我的体验中没有发挥什么正向作用,但从行业发展的角度来看,以AI为代表的科技力量,正在成为很多企业转型升级的抓手。因为它能带来更高的产业附加值。反正,套路都是相同的:主打一个心诚则灵,信则有,不信则无。
狐选理由:科技感十足,放松感全无,真·背靠AI好乘凉?
科技新潮客:@正见TrueView
人形机器人的AB面:一半海水一半火焰
精彩语录:人形机器人尚处于还在成本控制、是否能真正走进工作生活场景、是否可靠安全考虑的初级阶段,随着技术的成熟,人形机器人企业的竞争终将回归到对AI的“认知能力”上。换句话说,具身智能的关键表现在于“一脑多形”,商业化的卡点也在于此,这关乎企业和赛道未来是否能存活下来。
车企为何狂热布局人形机器人?一方面,面对新能源汽车市场增速放缓,人形机器人或成为车企新的“估值锚点”;另一方面,是技术协同,一台人形机器人的伺服电机精度要求恰是车企精密制造能力的延伸。
在这场人形机器人的狂想曲中,真正的主角从来不是闪亮的金属外壳,而是那些在服务器里昼夜运转的算法。当华为的昇腾芯片算力突破300万亿次/秒,当科大讯飞的星火模型学会写诗和辩论,一个更深刻的变革正在发生——我们正在创造的不是机器的“人形”,而是人工智能的“人格”。人形机器人,正在融资浪潮裹挟的估值泡沫中生死迭代,能有稳定客户、能量产、能走进人们生活工作中的公司,才能活下来。
狐选理由:这波热潮,既是热捧的香饽饽,也是难落地的硬骨头。
科技新潮客:@有界UnKnown
一场马拉松,“绊倒”人形机器人
精彩语录:比赛开始前,这是所有人都期待的一个历史性时刻。但枪响之后,现实却提醒我们:它们甚至还没准备好“像人一样出发”。
一些机器人甚至没能完成起跑程序,就直接在起点原地跌倒:有的机器人被工程师用手提溜着“脖子”前进;唯一长相酷似人类的“幻幻”机器人在途中坐地不起,瘫痪在赛道边,现场出现零件损坏;还有的机器人在跑动中多次卡顿,需要遥控介入重启。
只是,这一跑,跑掉了滤镜,跑塌了想象力,人形机器人的资本叙事,未必都能扛得住21公里。或许不是人形机器人太拉胯,而是过高的宣传让市场的期望太高了。因此,马拉松或许是一个绝好的机会,让大家重新冷静地审视一下人形机器人的现状。有时候,泼冷水并不是一件坏事。
狐选理由:来看机器人背后的冷思考:跑出了科幻,跑进了现实。
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@PConline太平洋科技: 当前机器人产业远未到全面商业化的阶段,众多机器人产品,初创公司、新技术层出不穷,国内机器人产业首先要面对的第一大对手就是美国机器人产业。
美国最知名的两大机器人公司——波士顿动力和特斯拉。前者是全球老牌机器人公司,创办已30年;后者则是机器人新秀,在世界首富马斯克的运作下,Optimus已然成为全球最瞩目的人形机器人之一。
不过,目前全球人形机器人产业都面临许多技术与市场难题,比如 “目前机器人的硬件成本主要是关节电机,以及关节电机里面的谐波减速器。
中国机器人逆袭日本:没有神话,全是汗水
@互联网江湖专栏:优必选的机器人上了四次春晚,却没有一次像今年宇树科技这般轰动全国。这无疑让今年首次缺席春晚的优必选,有点难受。
原因是为啥呢?可能跟生不逢时有关,也可能跟优必选的战略转型有关。从表面看,现在市场争论的好像是人形机器人的商业化问题,但仔细一琢磨却又不难发现,这本质上说的,还是人形机器人的实际应用能力和成本的问题。很明显,人形机器人的商业想象力一定是有的,但前提是要足够的有用,要么能提高效率,降本增效;要么能够真正解决用户们的其他实际痛点问题。
然而尴尬的来了,哪怕现在人形机器人的实战能力、商业化场景和量产规模还没有起来,但随着机器人赛道的拥挤,整个行业却已经隐隐出现了价格战的趋势。
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