阿里再调整，吴泳铭兼任淘天“一号位”
文丨猎云网 孙媛
阿里，又迎来了新一次变动。
12月20日，阿里巴巴宣布，阿里巴巴集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团CEO。自此，吴泳铭将同时担任阿里巴巴集团和淘天集团、阿里云智能集团三项CEO职务。
而为了优化资本回报率，提升股东价值，淘天集团原CEO戴珊将协助筹建阿里变革之后新的业务职能——阿里巴巴集团资产管理公司。
此次变化意味着，阿里巴巴专注战略核心业务发展的阵型已基本形成，吴泳铭对淘天和阿里云“两手抓”。
阿里方面认为，此举有助于以技术创新引领淘天变革，确保集团聚焦核心战略电商和云，形成统一指挥和高强度持续投入。
阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信更是通过全员信宣布了这项任命，并表示，“全新的时代，需要全新的战略和组织体系变革。正视过去，面向未来，改变自己，相信经历这轮变革的阿里巴巴将完成蜕变。”
兼任淘天“一号位”，吴泳铭来了
那为什么坐上淘天“一号位”的是吴泳铭呢？
这个拿到阿里接力棒、上任3个月的75后，作为阿里最年轻的“十八罗汉”之一，是阿里实至名归的“秘密武器”，跟着马云一路摸爬滚打哦，跟淘宝更是颇有渊源。
1999年，他跟随马云回杭，就在湖畔花园参与创办阿里巴巴，并挑起了技术大梁，负责搭建公司平台的技术架构。
2003年，便被马云任命为淘宝网的技术总监，为淘宝提供技术支持。在2004年和2006年，吴泳铭还担任了支付宝技术总监和中国雅虎的P4P产品及技术总监。
他不仅能够把技术塑造成产品，更是率先意识到了移动化的大势所趋，积极推动着阿里产品的移动端进程。2008年手机淘宝开始内测，并在三年内发布了安卓、塞班、kjava版本，进入大众视野，在随后的移动互联网爆发期抢先入局。
此外，他还在负责整合中国雅虎广告系统时，就萌生了打造广告平台的想法，并付诸于行动。在各大门户网站在广告业务的争夺中，吴泳铭以面向全网的开放式营销平台链接了百万商家，在广告领域打出了一片天。
而这就是在2008年被合并回淘宝的“阿里妈妈”，这个数字化营销平台至今仍是阿里重要的盈利来源。
可以说，吴泳铭在淘宝网几个关键产品的研发中发挥了重要作用，还开创或操盘了多个业务。
在阿里后期，吴泳铭则逐渐转向收购业务，参与收购高德地图、UC 浏览器、陌陌、友盟等业务。2014年起，随着阿里巴巴集团开始进军健康领域，收购了中信21世纪公司，改名为阿里健康，吴泳铭又成为阿里健康连续五年的董事长。
至此，吴泳铭可以说“哪里需要就去哪里”。
不仅如此，他还于2015年在杭州创办元璟资本，投出了理想汽车、涂鸦智能等超150个项目。20多年里，他形成了技术人+创业者+VC的三重身份，是名副其实的“全能扫地僧”。
在淘天集团确定了人工智能技术驱动的科技创新为其三大核心战略之一，戴珊也完成了全面回归用户、回归互联网、回归万能淘宝的使命后，担任阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团CEO的吴泳铭重回淘天掌舵。
发生这样的人事变动，虽意料之外、但情理之中。
开启“两手抓”，阿里战略逐步清晰
而事实上，阿里的2023年一直以“变”贯穿。
3月，阿里进行了24年来最大规模组织变革“1+6+N”。
行至9月，密集猛烈的人事变动使得权力进一步集中到阿里“十八罗汉”之手，蔡崇信和吴泳铭正式接任阿里巴巴集团董事会主席和CEO，彭蕾、童文红、王坚等一众元老回归。
张勇则以由阿里投资10亿美金支持设立面向未来的科技基金进军投资领域，淡出权力中心，原计划专职担任云智能集团董事长兼CEO也由吴泳铭代为兼任。
随后，吴泳铭宣布确立“用户为先、AI驱动”两大战略重心，并围绕这两大重心进行业务梳理，重塑业务战略优先级，同时进行管理团队年轻化改革。
11月，阿里交出一份不错的财报成绩，吴泳铭把其归因于“主动自我变革成效显著”。
2023年7-9月集团收入为2247.9亿元，同比增长9%，多业务均实现快速增长。而伴随着这份财报，年初的分拆上市也开始“生变”，不再推进云智能集团的完全分拆、盒马鲜生首次公开募股计划已暂停成为两项突发“回撤”动作。
对此，吴泳铭说，在业务集团的独立性和协同性之间着力取得平衡，实现发展的最大合力。
他首次向外界披露新战略大图，将阿里面向未来十年的重要优先级，明确为三个方向：技术驱动的互联网平台业务，AI驱动的科技业务，全球化的商业网络。
他宣布，对于核心业务，阿里集团将保持长期专注力和高强度的资源和研发投入，同时各业务均以独立业务单元为单位，独立面向市场，但也强调分而不散。
上月底，吴泳铭更是对阿里云的战略方向做出判断和取舍，确定未来五年阿里云将实施AI驱动、公共云优先的策略，对业务管理团队进行了大刀阔斧的调整。
阿里云作为阿里系产品的技术底座，吴泳铭钦定阿里未来十年将是AI驱动，云智能集团是承载这一使命的载体。不按原定计划引入外部投资者，亦意味着吴泳铭要将阿里的命脉掌握在阿里的手里。
随着吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位，这意味淘天的变革将迅速落地。
吴泳铭曾说，互联网以及科技行业的竞争是无限游戏，任何产品可能都不存在长期的护城河。成功的科技公司必须具备穿越科技周期的能力。而他也认为，大模型及AI就是解法。
于淘天而言，需要有深厚技术背景的吴泳铭来实现科技创新。兼任阿里云跟淘天CEO，这场科技变革或将形成更为高效的有机结合。
在开启新一段创业历程上，伴随吴泳铭“两手抓”，阿里已经准备好了。* 附：全员信全文
