索尼卖得最差的一款主机，还有170万人在玩？
聊起游戏主机，索尼PlayStation系列绝对是一座绕不开的高山。作为主机界的重量级选手，索尼PlayStation系列为消费者贡献了主机、掌机、外设、综合影音终端，甚至是游戏电视等一系列产品，但在众多产品线中最为被大众熟知的还是家用游戏主机。
初代PS1，是索尼开发的第一款家用游戏主机。它于1994年在日本正式推出上市，并在次年在欧洲、北美市场发售。截至2006年宣布停产，期间一共卖出超过1亿台。PS1 也是许多老玩家心中的白月光，至今仍对《最终幻想 7》、《幻想水浒传 2》、《生化危机 1》等，当时畅玩的经典游戏念念不忘。
值得注意的是，如今游戏设备界的另一巨头任天堂，在当年也曾与索尼进行过合作。他们原本计划于1992年发售一款由两者共同开发的超级任天堂PlayStation，但后来出现了变故，这款任天堂PlayStation没能面市，两家巨头强强联合的合作也告一段落。不然游戏设备市场的局面或许将不是我们现在看到的那样。
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后续索尼在近30年的时间里共更新了5代主系列游戏主机，最近一次推出的新产品是PS5 Slim，于今年11月在美国首发上市。PlayStation系列每次推出新品都会引起游戏玩家的狂欢，黄牛囤积、加价入手等行为也不少见。但十分有意思的是，不仅是新产品受到追捧，老产品粉丝群体的力量也不容小觑。
根据最近泄露的文件显示，索尼 PlayStation 3（PS3）这款已经发布了17年的游戏主机，截至2023年2月，仍有高达190万的月活跃玩家。
要知道一款游戏主机的生命周期通常只有6-7年，随着新一代游戏主机的推出，游戏资源势必会往新游戏主机倾斜，大部分老游戏主机的用户为了体验最新游戏，很快也会随之过渡到新的游戏主机阵营。
PS3 时至今日仍保持有这个数字的月活跃玩家数量，属实让人感到惊讶。
PS3，多少玩家心中的白月光
2017年3月17日，索尼互动娱乐正式宣布型号为CECH-4300的日版PlayStation 3将停止生产，这也意味着PS3 正式结束了自己的职业生涯。
回顾其11年的发展历程，PS3 成功送走了任天堂的两代家用主机，并于Xbox 360上演多轮精彩的主机大战。索尼和微软从发布会开始就展开了角力，互相竞争期间索尼也催生出PlayStation Network（PSN）、手柄反馈、奖杯系统等时至今日依旧广受玩家好评的功能。
虽然在此过程中，也有像PS Home这样具备发展潜力的项目被迫终止了服务。但毫不夸张地说，PS3 给PlayStation系列打下了扎实的基础，可以说后续PS4、PS5 的成功与PS3 在独占游戏和基础打造方面的努力脱不开关系。
当然PS3 也并非完美，其Cell处理器是当时出了名的软件开发困难户，其特殊架构大大提高了开发人员制作游戏的难度。在当时各家CPU基本都是做成对称式同步多核心，但Cell却做成了特异性的SPU协处理器多核心，因此哪怕是拥有着3.2GHz的主频，实际开发起来也难度巨大，纯纯的吃力不讨好。
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Cell处理器的缺点给PS3 的销量增加了一定难度，但8800万台的成绩可不是大风吹来的。除了硬件方面的博弈之外，PS3 上诞生的众多优秀独占游戏也为这款主机的推广立下不可忽视的汗马功劳。
诸如《神秘海域》、《战神》、《最后生还者》、《GT赛车》等经典大作，即使时隔多年，依旧让无数玩家印象深刻，游戏内任意一首BGM的响起，也足以让人激动颤抖，甚至起鸡皮疙瘩。
哪怕这些游戏凭借出色的玩家反馈，在PS4、PS5 平台上得到了复刻和传承，但PS3 不需订阅就能畅玩在线游戏的巨大优势才是其经久不衰的主要原因。
月活奇迹，能否延续？
PS3 在2006年发售，虽然全球累计销量达到8800万台，但事实上，PS3 是5代游戏主机中销量最低的一代。
游戏媒体vgchartz在日前发文表示，截至2023年10月，索尼PS4累计销量达到1.1715亿台，PS5 累计销量则为4537万台。
两代主机的热销帮助索尼在2023年第三季度全球游戏机总出货量中，凭借54%的市场占有率取代任天堂，成为全球游戏机市场的头号玩家。最夸张的是，在今年的第三季度，哪怕任天堂加上微软，他们的总出货量也要低于索尼。
PS5 作为索尼游戏销量大增的功臣之一，虽然PS5已经发布了3年，但据Finbold数据统计，截至2023年10月，索尼PS5年初至今已售出1436万台，平均每月售出约143万台，换算下来2023年索尼每天售出约47666台PS5。
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游戏主机销量的提高无疑对活跃玩家数量会起到正向影响，截至2023年2月，PS4 的月活跃用户为7030万，PS5 的月活跃用户为3710万。相信随着PS5 销量的增长，索尼PlayStation系列的月活跃用户数量还将持续增加。
至于索尼之后的主机产品是否能延续PS3的「月活奇迹」，小雷认为还是很有可能的。一方面索尼在全球游戏机市场份额的占比持续扩大，玩家数量增长；另一方面在源头充足的情况下，如何留住玩家成了索尼的首要任务。
除了独占游戏数量和质量的「双质」指标之外，索尼在今年5、6月推出的新一代PlayStation Plus订阅制服务对留住更多玩家也起到了关键作用。
与之前的版本相比，新一代PS Plus最大的改变是将会员服务进行了区分，划分为3个档位，分别是基础版、升级版以及高级版，不同地区的会员价格存在一定差异，每年春节、年中、黑色星期五、圣诞节等节点都会进行会员促销。
简单来说，就是玩家每年花1-2款游戏的钱，购买会员就能体验到几百款对应档位的游戏，并且无需购买实体卡盘。听上去好像还挺不错的，支付远比实体光盘要少的成本就能体验多款不同的游戏。
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但合适与否，还得看玩家需求。毕竟会员库中的游戏，全凭索尼更新，一般热门新作是不会被放入库的。因此建议大家在购买PS Plus会员前多了解不同会员的具体服务再做决定，选择最适合自己的方案。
不得不说，订阅制服务对大部分入门玩家是利大于弊的。小雷也时常遇到满怀兴奋购买新游戏，玩了一段时间就很快厌倦的情况。这种情况带给我的教训就是能花小钱先体验就多试试，这样也能尽量避免在购买后难以脱手甚至亏钱的问题。
虽说实体卡盘也能通过二手平台出掉挽回部分损失，但付出的时间成本也是难以忽视的痛点。
至于资深玩家，订阅制的吸引力就不一定足够了。索尼未来的主机产品能否保持PS3 这般坚挺的月活成绩，我想关键还是看索尼自己，不管是订阅还是非订阅用户，多为用户谋福利才能保障他们的活跃程度。
写在最后
索尼凭借目前的游戏机市场份额，说是引领行业风向标也不为过。小雷作为游戏玩家，还是希望索尼在话语权增大的同时，也能多考虑老用户的感受。类似于会员价格上涨和补差价的行为，确实很伤用户的心。
PS3 也曾在2021年差点被索尼关闭在线服务，但在遭到用户的强烈反对后，该决定被撤销。事实证明，阿索也不是一味的一意孤行，一顿饱和顿顿饱哪个更香，索尼还是分得清的。
总而言之，小雷希望索尼在庆祝PS3 月活长青之余，也能多为之后游戏主机考虑，同时也希望任天堂和微软能继续发力游戏主机市场，毕竟对于玩家而言，一家独大并不是什么好消息。
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