作者|阿Po

世界瞬息万变，分秒之间长视频内容生态也在不断重构节奏与规则。节奏越来越快，表达越来越分化，用户的注意力在缩短，但好内容的能量反而愈发长效、真实。

在这样的周期下，剧集市场呈现出一个新的态势：好内容的确定性在增强，惊喜的可能性也在回归。既有《玫瑰的故事》等大众精品如期引爆，也有《雁回时》《折腰》在类型融合与传统叙事中打出新意；更有《山花烂漫时》《无尽的尽头》等现实题材作品，在价值表达与情绪共鸣间找到平衡，共同拓展了内容生态的丰富性与韧性。

腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟

6月23日在上海，腾讯视频影视年度发布上，腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟在演讲中透露，2025年的长视频市场继续面对着长短内容的变化冲击、技术升级的流程重塑，以及市场收缩的必然束缚。在这种不确定的环境下，越是能在其中找到自己的节奏与方法穿越周期，创作就越能生长出更强大的生命力。

如今发布的剧集片单，从头部精品到垂类佳作、有大众共鸣也有个性审美，文艺性与商业化并存，艺术与科技双轮驱动。似乎可以看见腾讯视频正在用对内容的绝对尊重与勇气，打破市场周期下带来的不确定性，向着高质量与长期主义的既定目标，迈出笃定的步伐。

那么接下来的一年，腾讯视频还能点亮多少好内容？用户与市场都会知道。

五大链接，验证“好内容”的方法论

内容行业永远不会停止变化，但真正打动人心的故事，总有穿越周期的力量。

当下的影视行业正进入一个新的结构周期：短内容的快速崛起、用户注意力的持续碎片化、AI技术对创作流程的深度介入，以及项目数量的收缩，正在不断重构平台的生产逻辑。但越是变量涌动的阶段，长内容所具备的沉浸表达、情绪浓度和社会映照能力，反而愈加突出。

即便泛娱乐形式不断裂变、短剧迅速走红，腾讯视频在近两年仍持续产出兼具口碑与热度的剧集。从《庆余年第二季》到《折腰》，腾讯视频在过去的12个月内涌现出八部热度值三万剧，《漫长的季节》《山花烂漫时》连续两年拿下豆瓣评分最高华语剧集，这些作品不仅是很好地在艺术性与商业价值之间找到了平衡点，也都验证了一个朴素却始终有效的行业共识，就是真正的好故事，始终能留在观众心中。

当然，爆款与艺术精品都并非偶然可命中，这些经验逐步是走出确定性的拼图，也正是在本次发布会上，王娟所提出的“五大链接”，这样的方法论体系不仅总结了过去成功作品的共通经验，也构筑出腾讯视频面向未来的内容判断基准。

首先，是对“内容标准”的共识建立。通过“链接超级创作”与“链接超级IP”，腾讯视频在题材与表达之间找到更加可持续的平衡点。

平台坚持不设限题材、不迎合套路，而是鼓励真实表达、风格创新，诸如《山花烂漫时》以创业思维打开谱写出一曲鲜活动人的主旋律之歌，拓展了传统类型边界，让“没想到”成为长视频内容的新常态。

与此同时，在IP开发维度，腾讯视频更强调对内容的长期主义，这套路径已经从《鬼吹灯》系列，以及去年的《庆余年第二季》等项目中验证了其可行性，它们也证明了内容并非一次性消费，而是可以长线经营的文化载体。

腾讯视频如今不仅积极开发系列化项目，未来在选择合作IP与内容时，也会将“是否有系列化潜质”纳入评判标准。

其次，平台将进一步搭建内容共建体系。以“链接超级伙伴”与“链接超级人才”的形式，展现出腾讯视频对彼此信赖、协同成长的创作生态的支持。

在过往，腾讯视频与诸多头部公司顶级艺术家保持长期稳定合作，共同孵化出大量高完成度、高识别度的项目，不仅体量大、影响广，也在保障内容产能的基础上沉淀了风格体系与叙事价值。

而在回归“内容为王”的时期，影视作品作为文艺创作，同样相当依赖创作人才，所以行业也可以感受到平台对人才的挖掘与协作也在逐年增强。

近两年，腾讯视频不仅与辛爽导演合作《漫长的季节》建立起精品剧标杆，还与打造出新氛围感古装剧《九重紫》的曾庆杰导演，继《传闻中的陈芊芊》之后再造爆款古装剧《折腰》的编剧南镇等优秀创作者合作，他们既体现了新生代创作者的表达差异，也成为平台多元内容版图的重要支点，形成了彼此之间的多样赋能。

此外，王娟提出“链接超级大家”，则是号召了艺术创作的代际传承。用户与行业在各大头部爆款与精品内容里，不仅能看到艺术家创作表达的稳定输出，也包含了平台鼓励新老共创、推动经验沉淀的努力。腾讯视频既是好内容的生产平台，也是内容方法的共建平台。

可以说，王娟此次提出链接超级伙伴、链接超级IP、链接超级人才、链接超级创作、链接超级大家的“五大链接”不只是一次成功经验的梳理，更是一套高度复用的内容协作方法论。它打破了内容只能靠“爆款逻辑”驱动的惯性，构建了平台与创作者、团队、IP之间的多维信任结构，使“好内容”不再依赖创作奇迹，而是基于机制与判断的稳定产出。

七大战略，走出长视频内容的下一步

从链接经验中走来，腾讯视频正在将一套“好内容”的协作机制转化为更加系统的内容战略规划。为了延续并更好地将经验实践在未来的内容生产中，王娟再提出“七大战略”，这是对内容行业长期主义的再确认，也是对平台自身生产能力与生态升级的思考。

第一层是对“好内容形态”的再定义。在内容策略维度，腾讯视频将继续以“超级头部精品+垂类精品标杆”的双轮驱动推进内容布局，一方面是头部精品项目，要具备强叙事、强情绪、强价值的广谱表达能力；另一方面是定位于垂类用户的精品剧，可以在完成度、风格辨识度和类型创新力上达到极致，在各自领域内积累下稳定的受众心智。

同时，腾讯视频也在积极探索长短内容的协同可能，让横屏短剧延续长剧逻辑的创作优势，提升短内容的审美门槛与制作水准；而对竖屏短剧的精品化升级，则在技术、题材和表达方式上不断拓新，逐步形成生态互补与品类共振的新内容结构。

基于内容资产化的逻辑，以及链接超级IP的思路指导，王娟强调了IP的长线运营价值。即一方面纵向孵化多季内容，形成系列宇宙，例如《鬼吹灯》系列以及正在开发的尾鱼宇宙系列、《异人之下》系列，都已进入可持续开发周期；另一方面横向拓展跨媒介联动，展现出IP的再生能力。

在腾讯视频的定义中，真正的“爆款”不是打响一次，而是能不断生长，构筑长期价值的文化资产。

第二层是回到“好内容怎么做”的创作方向。在内容创作环节，王娟提出平台鼓励的“三个风向”，即给予主创足够时间创作、推动前置剧本开发、支持各环节创作者在视听、美术、表演等方面的极致表达。

同时在AIGC技术快速融入行业的背景下，腾讯视频也提出将积极拥抱AIGC，重构内容生产链。

第三层则是对平台角色的再定义，腾讯视频转向共创合作者，并且持续推动“后验激励”机制，将真实用户反馈纳入内容决策体系，真正实现从用户视角倒推创作方向，强化创作者与平台之间的共创升级。

如果说“五大链接”是一种总结式的经验归纳，那么“七大战略”则是面向未来的筑基。从内容形态到创作方式，从IP生命周期到平台角色迭代。在行业进入深水区的今天，腾讯视频不仅在创作好故事，更在建设一个能够持续产出好故事的平台。

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核心观点：

1. 行业现状：短视频冲击、用户注意力分散、AI技术影响、项目数量减少，但优质长内容依然有持久影响力（举例《漫长的季节》《山花烂漫时》等）。
2. 腾讯视频的应对策略：
3. 五大链接：通过合作（创作者/IP/伙伴/人才/行业前辈）建立稳定内容生产机制，避免依赖偶然爆款。
4. 七大战略：分类型做剧（头部大片+垂直精品）、长短剧结合、用好AI技术、重视用户反馈调整创作。

重点总结：

• 腾讯视频未来会继续推精品剧（比如续集《庆余年3》、改编小说《折腰》），同时尝试创新类型（古装新剧、现实题材）。
• 用"长期主义"思路做IP（比如《鬼吹灯》系列化开发），并通过技术提效、创作者协作保证内容质量。
• 用户可能更关注具体新剧，但文中未透露具体剧名，需等待官方后续发布。