当前，人工智能正以前所未有的速度重塑各行各业的生态，如何通过AI技术提升招聘效率、优化人才战略，是每一家企业实现高质量发展的必答题。4月29日至30日，嘉兴市人力社保局四级调研员仲守春带队，率全市上市企业、专精特新“小巨人”等40多家企业，赴杭州开展实地参访、专题培训与深度交流，探索AI驱动人力资源管理的创新路径。

参访标杆企业：

解码数字化转型与品牌创新

调研团首站走进钉钉（中国）信息技术有限公司，深入探访其企业级智能办公平台的创新实践。作为用户超7亿、日均接口调用量突破1000万次的行业标杆，钉钉通过低代码开发、全链路数字化管理及超2000个API接口，为企业提供了从“人、财、物”到“产、供、销”的全场景解决方案。其开放生态与智能化工具，为嘉兴企业数字化人力资源管理提供了可落地的参考范式。

在厨电领域深耕四十余年的老板电器，则以“品牌建设+技术迭代”双轮驱动的发展模式，展现了传统制造业向智能化、高端化转型的标杆经验。调研团通过实地观摩企业展厅、生产线及全球烹饪艺术中心，深入了解其智能化、数字化仓储、物流、管理、销售等体系。老板电器从产品创新到服务升级的全链条实践，尤其是其以用户需求为核心的场景化产品设计思路，为嘉兴企业提供了从“制造”迈向“智造”的转型启示。

专题培训赋能：

解锁AI与人力资源管理的融合实践

AI战略人力资源实战专家崔庆法以“DeepSeek赋能人力——AI在人力资源领域的创新应用”为主题，系统解析了AI提示词设计、场景化工具开发及智能招聘的核心方法论。通过“金牌招聘官”实战案例，崔老师从简历初筛、智能面试到数据分析等环节，生动演示了AI如何重构人才选拔流程，实现招聘效率跃升。

国家高级人力资源管理师黄会聚焦“中层干部领导力提升”与“员工关系管理”，结合十余年实战经验，从绩效优化、职业规划到团队激励，提炼出一套可复用的管理工具。通过案例分析，黄会深入剖析了新生代员工的管理痛点，并提出“共情式沟通”“目标可视化”等创新策略。

参加调研学习的企业代表纷纷表示，此次活动不仅拓宽了视野，更收获了AI技术与人力资源管理的融合策略，为后续推动企业人力资源管理数字化变革厘清了方向。

下一步，嘉兴市人力社保局将持续深化“走出去”学习机制，组织重点企业赴上海等先进城市调研学习，汲取前沿理念与创新经验，加速新质生产力培育与人力资源管理升级，为嘉兴经济高质量发展注入强劲动能。

来源丨市人才交流服务中心

一审丨努尔斯曼古丽·阿卜力米提

编辑丨靳钱涛

审核丨李 钤

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