2025年，京东开出60k月薪急招“高级交互设计师”，岗位要求“挖掘用户痛点，推动完成产品体验提升与迭代”；

Funplus招聘“游戏交互设计师”，岗位描述写着“对千万玩家级游戏的交互框架、流程和玩家体验进行规划”。

BOSS直聘数据显示，“用户体验设计”“行为研究工程师”“人机交互专家”等心理学+设计交叉岗位薪资同比暴涨40%，头部大厂甚至能开出50W+年薪。

企业之所以愿意为这类“懂用户、懂人性”的设计师买单，一部分行业真相是心理战已成产品核心竞争力。

传统设计逻辑中，“实用性”是衡量价值的核心标准。但身处物质过剩的时代，我们决定买一样东西的底层动力早已转向情感体验。

在流量红利见顶的当下，人性化设计对大厂来说不仅仅是锦上添花了，比如小米SU7讲究的好看、收纳、防晒，为小米汽车赢得了大量的女性用户。

掌握行为分析的设计师让产品留存率提升，直接拉动商业转化，其自带成本优势的光环，让商业世界也愿意为了“懂人性”的设计师们重构定价。

另一方面，也是AI时代的情感刚需，当DeepSeek等AI能1秒生成100张海报时，我们作为“人”的价值就凸显了。

AI无法理解“深夜emo的用户需要怎样的视觉安慰”，也无法预判“Z世代对亚文化符号的偏好”，而懂心理的设计师能通过色彩、符号、交互细节唤醒一些微妙的情绪。

例如，临床心理学博士分享VR与AI在治疗环境中的应用：沉浸式交互，能帮助治疗PTSD和自闭症。

“我认为这项技术非常适合我们在临床护理中想要做的事情，”里佐博士说。

“我们可以构建虚拟环境，让人们置身其中，帮助他们面对恐惧，面对过去的创伤，还可以以某种方式衡量他们的表现，这可能有助于了解各种临床状况，比如患有注意缺陷或多动症的儿童。”

里佐博士定义了临床心理学中虚拟现实的三个核心要素——“沉浸感”、“交互性”和“想象力”。

他说，至少使用其中两个要素对于建立成功的临床虚拟现实应用至关重要。里佐博士描述了临床虚拟现实可以执行的五个核心过程——暴露、分散注意力、激励、测量和参与，这些过程可以应用于帮助治疗或解决许多不同的问题。

这就是人类设计师的价值。也正如《设计师要懂心理学》所言：“设计不是解决问题，而是让人愿意主动参与问题。”

当行业需求爆发，欧美顶尖院校的回应速度是远超想象的，像帝国理工、卡梅、伦艺早就开设了“心理学+设计”的相关专业：

帝国理工的行为科学设计硕士，它是英国G5院校中首个将行为科学与设计工程深度结合的跨学科项目，课程由心理学家和设计师联合开发。

卡耐基梅隆大学的一年制跨学科项目教育技术与应用学习科学硕士（METALS），则聚焦“学习体验设计”，由卡梅的人机交互研究所和心理学系联合授课。

核心课程包括HCII和心理学的基础知识，以及认知科学、统计学、计算机科学、教育和设计。

未来十年，心理洞察力=设计竞争力，市场对“心理学+设计”复合型人才的需求已呈爆发态势。

比如“悦己经济”、“疗愈经济”，而在未来只会催生出更细分的情感赛道，这时候只有能读懂用户未言之情、未觉之需的设计师，才是超级个体。