一部即全部 ：一加12给我们带来了什么？
“一加是少有的几个能坚持下来还有粉丝的手机品牌”，这是12月4日晚一加创始人刘作虎在十周年围炉夜话活动时说的一句话。
时光荏苒，转眼一加创立10年，带着满满的诚意，12月5日一加12闪亮登场。拥有医疗级护眼方案和行业第一 4500nit 峰值亮度的 2K 东方屏，搭载 Find 影像团队倾力打造的新一代超光影影像系统，确保性能拉满的航天级天工散热系统 Pro，仿生振感马达 Turbo，顶级通讯体验全覆盖的超级信号工程，各项指标都尽可能做到极致，性能及配置太多出彩，一加中国区总裁李杰用了两个多小时的时间讲解产品还显得意犹未尽。
一加12作为妥妥的旗舰水桶机，多项指标行业之最，起步价格定在了4299元，顶配24GB + 1TB 版本，售价5799元，隔壁粗粮此时可能已经感到压力满满了。
会后李杰在接受媒体采访时，有媒体提出，一加12堆料猛，配置高，自身利润受影响的同时，行业内卷严重，价格战愈演愈烈是否是一件好事？一加中国区总裁李杰表示：“利润不是目前我们最大的考虑，在一加九周年的时候就说过，未来三年一加硬件综合净利润率可以为0。我们在十周年这个特别的时刻推出了一加12，最希望的是大家能够感受到一加12的产品力和诚意。”一加一直以不将就作为产品的理念，去年李杰就曾经表示过，要在一加上面投入更多的技术和资金，做更强的产品。大家今年能看到一加越来越明显的增长趋势。
李杰还表示：“最开始在做一加12的时候就已经想得很清楚，一加的路线一定是要打造爆品，我们选择做更少量的精品，但把产品力做得更强，用这个思路来解决当前手机市场的竞争局面。” 大家也能看得到，一加12这次不管是在设计上，还是在影像上面，包括性能、续航、信号基本上，竞争力都非常强。甚至这次高通公司总裁兼CEO，美国半导体行业协会主席安蒙也亲自来给一加12站台，可见这款产品的份量，虽然一加的基础出货量在国内市场占比并不是很大，但是从一加12的产品力可以看出一加的决心和野心，也难怪这个市占比，能拥有这么多狂热粉丝。
一部即全部，没有Pro，这是一加打造产品的一贯行为，现在产品发布，标准版+Pro版，甚至再加一个ultra，为什么一加就只做一款产品？李杰在会后采访时，也给我们解释了一加对这件事的思考，一加也不是没有考虑过一个数字标准版，一个Pro版，从销售数据上来看，大多也都是聚焦在标准版上面，不管是今年的产品还是去年的产品，这个时候就带来了一个问题，一加到底是跟着行业趋势走做两个产品，一个用来宣传一个用来出货，还是只做一个产品，最后一加还是决定产品力优先，以更强的爆品思路来做产品。这次一加12，除了很多首发技术之外，还做了很多体验上的创新，比如马达振感适配、超级信号工程、雨水触控升级、游戏。包括像游戏小窗，这个功能看起来很小，但这确实是在对很多用户做调研中发现的需求。李杰说：“如果说我们把所有的精力或者把所有的资源聚焦在一个产品上面，能不能做到一部即全部？我们最后发现，这么做是对的，我们再来一次也会这样选择。大家能感受到，目前一加12整体表现出来的产品力非常强，我说的产品力不仅仅是简单的配置、参数、硬件和价格部分，大家应该通过今天的介绍能感受到，在背后其实有很多研发的资源投入，所以今天在现场也感谢了工程师们，背后每个功能、每个具体的体验我们打磨得都非常好。”在发布会之后，我们也体验了一加12手机，确实如李杰所说，其实我们在进行产品报道的时候，经常会遇到消费者提问，某款手机到底是买标准版还是Pro版好，其实很多用户对手机的诸多参数并不了解，Pro配置拉满做好营销的势，标准版降配用价格打动消费者，很容易就会拉动销量。但是一加没有选择这种方式，产品力优先，用户为本可能是一加做产品之初的信念，这款产品，除了消费者根据使用需要去选择存储版本之外，其他都不需要做任何的比对，直接购买即可，细想一下可能也就是因为这种对消费者的态度让一加积累了如此多的粉丝。
市场需要一加这样认真做产品的厂商，用户也需要一加这样不将就的产品。在不将就这个理念的加持之下，一款经得起时间考量的产品，一个经得住市场考验的品牌，销量有时候可能就是个水到渠成的事情。能够存活十年并且活得不错的手机新品牌，屈指可数，不将就的企业理念，必定让一加走得更远。