紧跟AI浪潮 马拉松式探寻新质生产力
三七互娱在发展中沉淀了海量自有数据与数字资产。
步入2024年，科技浪潮奔涌向前，Sora等大模型的相继问世也预示着游戏领域AIGC浪潮进一步提速。如今，如何与科技浪潮同频共振，用科技改造现有生产力、催生新质生产力，也成为一众游戏公司的共识。
作为行业头部企业之一，三七互娱将每一次行业的高速迭代作为企业的机遇和挑战所在。产品内容打磨、技术实力提升，都成为跟上时代的重要法宝。在三七互娱看来，科技创新从来都不是一蹴而就的壮举，而是一场马拉松式的求索探知。比拼的是速度，也是耐力。不放弃每一个契机，用精品内容和创新技术，方能汇聚成强大力量，推动企业高质量前行。
10倍以上
“量子-天机”系统投入使用后，产品上线全天广告所耗时间从6小时缩短到30分钟，效率提升10倍以上。
以马拉松精神助力企业行稳致远
作为一个坚持长线发展的企业，三七互娱将“马拉松精神”融入企业基因，并将其锻造为企业高质量发展的“助推器”。2009年，怀揣着“传承中华文化精髓”的初心，三七互娱创始人、董事长李逸飞带领团队在游戏行业探索。2012年，作为行业最早的一批企业，三七互娱进军海外，以期将中国游戏带向世界。2013年，企业成立自有研发团队，通过研发及发行的齐头并进，提升竞争力。2015年，三七互娱布局全产业链投资，追求更长远的发展。
在“精品化、多元化、全球化”的战略指导下，三七互娱成绩不断刷新纪录。十余年时间，三七互娱从几十人团队发展成近4000人的上市企业；将产品发行范围从国内到覆盖全球200多个国家及地区，并稳居中国游戏企业出海第一梯队；将产品品类从RPG为主，拓展到SLG、卡牌、模拟经营等赛道均有代表作；将广府醒狮、海上丝绸之路等文化带向欧美、日韩等地……从小到大、由弱到强，从产品自信走向技术自信，从技术自信走向文化自信，在历次行业变革中，三七互娱向前的每一步都走得异常坚定。而长期、耐心、跟自己比赛，追求更快、更高、更强等具象化的“马拉松”精神，也成为企业行稳致远的关键因素。
打造AI+时代的企业生产力平台
从早期的《大天使之剑》《永恒纪元》，到《斗罗大陆：魂师对决》《叫我大掌柜》，三七互娱在行业发展的不同时期，都不乏有亮眼产品面世。爆款产品频出的背后是对精品内容、技术创新的坚持与深耕。
在产品层面，三七互娱将“创新”作为企业保持活力的关键，努力制作出更多有价值、受用户喜爱的产品；在技术层面，从2018年开始，企业便提前卡位AI应用，将更多前沿技术应用于游戏的开发和运营中。从决策式AI到生成式AI，三七互娱尝试将AI逐步全面地嵌入到业务流程中，贯穿至产品立项到研发，再到发行运营和资产沉淀的研运全流程，以实现游戏研运全链AI工业化赋能。
在研发环节，三七互娱早期便部署了数据分析系统“雅典娜”、用户画像系统“阿瑞斯”及游戏研发中台“宙斯”等。在较大规模的数据积累下，通过决策式AI应用，借助已有数据进行分析、判断、预测，对用户行为轨迹、运营数据等建立标签、进行模型化积累，实现精细化数据管理，将过去人工收集、反馈、判断游戏数据的工作交给系统，让游戏的制作、分析、运营有“数据”可依，为后续游戏内部生态平衡性、玩法创新等奠定数据基础，大幅提高研发业务流程的自动化水平。
在发行环节，三七互娱搭建了“量子”“天机”等发行管线的AI工具，在用户获取端降低单用户获取成本、在用户运营端提升单用户生命周期总价值。“量子-天机”系统投入使用后，产品上线全天广告所耗时间从原来6小时缩短到30分钟，效率提升10倍以上。
工业化管线体系的建立与完善，帮助三七互娱在发展中沉淀了各业务环节海量自有数据与数字资产，也为未来AI层面的持续自我学习提供源源不断、优质可靠的“数据燃料”。在三七互娱看来，企业要实现高质量发展，与新质生产力的特点相同，其起点在于“创新”，关键在于“质优”，核心在于“先进”，要持续创新，也要勇于变革。在内容、科技等“内功”上的修炼，加之“马拉松精神”的浸润，将为企业的“加速跑”积蓄充足动能。
文：陈培均
制版：朱林 崔智超 杨润贤