依我看，当前国内的机器人企业主要分为两种：一种制造工业机器人，一种制造工业垃圾（机器人）。

前一种机器人不太常见，因为它们大多躲在工厂车间里，日以继夜埋头苦干，主打一个低调务实。这类机器人过去以机械臂形态为主，现在有往人形发展的趋势。

后一种倒是愈发常见，它们大多以人形示人，四肢发达但头脑简单。其中有些成了网红，人尽皆知，热衷于抛头露面，频繁出现于各大展会现场，招摇过市，吸睛无数。

但若论实用性，工业机器人无疑更胜一筹。它们的生产能力比人更强，效率比人更高，而且不知疲倦任劳任怨。饶是如此，还要时不时被骂抢了人类饭碗。

而后一种被我称为工业垃圾的机器人，看上去很唬人，唱跳、Rap，博人一笑的本领超绝，但就是不太会干人事。四体不勤五谷不分，充其量是个大玩具，几乎没有一个“买家秀”不翻车。

有一说一，目前在非工业机器人领域，实用性唯一经过市场大规模验证的机器人，叫扫地机器人。它不是人形，却干了人事。这样的机器人不是垃圾，它的功能是清扫垃圾。

当然，我们要给人形机器人企业一些时间，以便于他们能够从生产工业垃圾逐渐走向能够生产真正实用的机器人。

但遗憾的是，人形机器人企业却不打算给我们时间。趁着市场的热度，用一些展示绝活儿的短视频，把我们对人形机器人的期待值直接拉满，把空有人形不干人事的工业垃圾堂而皇之地推向市场。

尴尬的是，市场的期待值拉满了，但人形机器人的市场表现却很拉垮。特别是那些让人啼笑皆非的“买家秀”，简直想让人告相关企业一个消费欺诈。

若只是国内还好，大家怀着朴素的民族情感，大可以一笑置之，只当看个热闹。可这种工业垃圾都已经卖到了国外，在国际互联网的大舞台上出了丑，岂不让我们的感情很受伤害。

眼下，摆在生产工业垃圾的机器人企业面前有两条路：一条是继续埋头研发，但要立即叫停现有机器人产品的市场销售；一条是想尽一切办法立即叫停“买家秀”，只需官方演示，不许用户晒单。

第一条路切实可行。你可以研发生产但若产品不成熟不要对外销售。把半成品推向市场，既是对消费者的不负责，也容易砸了自己的锅。

我看波士顿动力公司的人形机器人研发了二十年，还没对外销售。特斯拉公司的人形机器人Optimus几经迭代，目前也尚未对外销售。怎么我们的人形机器人就那么急着卖出去呢？

第二条路，操作起来有点儿难度，产品既然卖出去了，用户展示与否、怎么展示就由不得企业了。若想让用户把“买家秀”都展示成“卖家秀”，有史以来还没有哪个企业能做到。

所以，建议国内人形机器人企业还是选择第一条路，踏下心来搞研发，不要着急变现，卖机器人赚不了几个钱，真正值钱的是机器人能够提供的服务。不能提供实用性服务解决实际问题的机器人就是工业垃圾。

工业革命以来，我们制造的工业垃圾已经够多了，没想到机器人革命才刚开始，就把制造工业垃圾推向了新高潮。

国内的人形机器人企业，不妨大胆承认吧，人形机器人走向消费市场还有很长的路要走。在研发的道路上多摔几个跟头，总比在“买家秀”里摔跟头要好。在国内多摔几个跟头，总比到国际舞台上摔跟头要好。